库存管理在任何买卖交易中，客户都要求七个“合适”：合适的库存产品、合适的库存质量、合适的地点、合适的时间、合适的形式、合适的价格及合适的信息。库存管理与控制的重要意义，在于把这些“合适”提供给客户的过程中能起到重要作用，尤其是合适的地点、合适的吋间、合适的价格及合适的信息。库存管理对于企业，以及整个供应链上的企业联盟，大幅度降低成本具有极为重要的意义。通过加强库存管理而缩短生产周期和流通周期，不仅能大幅降低成本，而且会带来另一种竞争优势一一快速交货。

库存管理与控制的意义

在世界经济逐步趋于一体化的大趋势下，越来越多的企业开始面向全球经营。全球生产运作。这种全球生产运作离不开库存管理的支持，而且使库存管理面临许多新的挑战。这些挑战不仅增加了库存管理的重要性，而且对库存管理提出了更高的要求，进一步促进了库存管理理论的发展良好的库存管理可以为企业大幅度降低总成本，以更低的总成本为顾客提供更多的时间或服务价值，从而为企业增强竞争优势作出相应的贡献。

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