零售业的内仓库存管理
◆内仓的作用
零售业进行销售时，有的利用店铺销售，也有网络销售、商品传单销售及上门推销等不使用店铺的情况。在这里我们来看一下使用店铺销售的形式。采购商品并将其陈列于门店的流程，分为若干个模式。
当从多家供应商购买了很多商品时，一般在物流中心集齐商品并配送到店铺里。 当店铺数量较多时，一般通过物流中心配送到店铺。 向店铺配送时，根据物品数量和距离，有时一天内可能会运送若干次。 在店铺中对于接收到的商品，先暂时放置起来，伺机陈列在门店里。 暂时放置商品的场所就叫做内仓，内仓不只放置商品，还放置包装材料等。并且有时会在这里对商品进行加工或包装。根据商品性质不同，或店铺不同，运营时可以选择不设置内仓。 内仓的库存在某种意义上来讲属于滞留品，所以尽量越少越好。
◆内仓的库存越少越好
陈列在门店的商品，通常在数量上有限。 如果某零售业采取的形式是陈列样品，日后将实物送给客人的话，问题就比较简单，但如果商品是需要客人自己带回家的，那么如果没有陈列在门店里就会引起客人的不满。当门店的商品卖完时，为了不让顾客失望，必须要
尽快补充新货，而内仓就是为了保证供货而存在的。
与生产商的产品仓库相同，内仓如果也能实现零库存是最好不过的，但由于进货的单位或补充的周期等会产生库存。对于这些库存我们也应该努力进行削减。对于要持续销售的商品（基本商品），采取决定好库存标准后订货的补充方式。至于促销用的商品，由于是有计划的行动，所以要发挥经验并参考之前的数据，制定一个不会产生滞销品的计划。
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