首先,加强对车间的管理能力;比如很多加工厂不重视车间的整洁,经常看到车间的布碎堆放的到处都是,甚至不同衣服的不同裁片随便放,造成拿错裁片做货的现象时有发生,因此,要加强管理人员以及车间的规化管理,比如不同车间不同裁片的堆放位置,提供样样物品有标识,也容易进行寻找以及管理,回收库存布料。
其实,提高工人的质量意识以及生产效率;比如现在很多加工厂一个普遍的现象,就是很多工人的质量意识不够,为了赶速度,经常出现衣服一些细节上面没有注意做工的场面,造成衣服质量频频发生,这时可以通过定期培训来增加提高工人的质量意识,或者安排车间师傅加强监督,发现问题及时进行修改,通过反复强调,来提高工人的质量意识。对于工作效率的提高,可以跟绩效挂钩,比如生产质量合格并且在前几天的增加一定比例的措施,提高工作积极性和效率。
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